Referenzen « SNPC

Landkreis Potsdam-Mittelmark

Unterstützung des Landkreises bei der Beantragung von Fördermitteln für die Erarbeitung eines Konzeptes zum Aufbau von Strukturen für Elektro-Mobilität (2011-2012)

vfa Verband Forschender Arzneimittelhersteller e.V.

Begleitung bei der strategischen Neuausrichtung des vfa und Strukturierung des Umsetzungsprozesses (2011-2012)

Leipziger Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH

Evaluierung des Prozesses der Weiterentwicklung der LVV zu einer Managementholding (2011-2012)

Stadtwerke Chemnitz AG

Vertiefte Prüfung einer Fusion der Stadtwerke Chemnitz AG mit der Erdgas Südsachsen GmbH (2010)

ZQ-ÄKN Zentrum für Qualität der Ärztekammer Niedersachsen

Schulung von ärztlichen Qualitätsmanagern in Change-Management (2010)

Netzgesellschaft Chemnitz mbH

Entwicklung eines Musterangebotes zur Übernahme von Konzessionsverträgen für Stromnetze (2010)

SWS Stadtwerke Stralsund GmbH

Untersuchung von Strukturvarianten zur Organisation des ÖPNV unter Berücksichtigung einer bevorstehenden Kreisstrukturreform (2010)

Hasec-Elekrtonik GmbH

Schulung Beschwerdemanagement (2010)

Schulzentrum an der Bördestrasse, Land Bremen

Evaluation des Modells "Teamarbeit" (2010)

RWE Services GmbH

Entwicklung einer Strategie für konzernweite Kundenbefragung (2010)

infineon Technologies AG

Beratung des internationalen Vertriebs und Schulungen von Mitarbeiter/innen weltweit (2010)

Stadtwerke Chemnitz AG

Kommunikationsberatung und Coaching des Managements in einem Change-Prozess (2010)

Stiftung Zukunft Berlin

Erarbeiten von Best Practices für Bürgerliche Mitverantwortung bei Infrastruktur- und Großprojekten (2010)

stadt-frankfurt-oder

Analyse der kommunalen Pflegeheimgesellschaft (2010)

SOH Stadtwerke Offenbach Holding GmbH

Aktualisierung des Unternehmenskonzeptes der Holding des Offenbacher Kommunalkonzerns (2010)

Alliander Stadtlicht GmbH

Strategische Beratung zu ausgwählten energiepolitischen Fragestellungen (2010)

thüga AG

Marktstudie Investitionsmöglichkeiten in Erneuerbare Energien in Deutschland mit Fokus auf Offshore- und Onshore Wind (2009)

Liechtensteinische Kraftwerke AöR

Marktstudie Investitionsmöglichkeiten in Erneuerbare Energien in Deutschland (2009)

Veolia Wasser Deutschland GmbH

Interessenvertretung gegenüber dem Land Berlin (2005 bis 2009)

GASAG AG

Erarbeitung einer Kurzexpertise zum geplanten Energieeffizienz-Gesetz (2009)

Versorgungs- und Verkehrsholding GmbH Chemnitz

Entwicklung von Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der Steuerungsmöglichkeiten der Holding einer deutschen Großstadt und der Struktur ihres Konzerns (2009)

Südwestdeutsche Stromhandels GmbH

Durchführung eines Strategieworkshops für Aufsichtsrat und Geschäftsführung (2009)

MVV Energie AG

Begleitung der MVV im Bieterverfahren um die Übernahme eines Regionalversorgers (2009)

Liechtensteinische Kraftwerke AöR

Marktstudie Investitionsmöglichkeiten in Erneuerbare Energien in Deutschland (2008)

Permira Beteiligungs-beratung GmbH

Permira: Kommunikative Begleitung im Verfahren um die Übernahme von Evonik-Anteilen (2005 - 2008)

BKW FMB Energie AG

Begleitung beim Aufbau von Erzeugungskapazitäten in Deutschland (2008)

BKW FMB Energie AG

Unterstützung bei der Evaluierung von Zielregionen und Projektpartnern für Onshore Windparks in Deutschland (2006 - 2008)

Fortum Service Deutschland GmbH

Beratung eines europäischen Energieversorgungskonzerns im Ausschreibungsverfahren für den Betrieb und die Instandhaltung des Steinkohle-Kraftwerkes der Trianel European Energy Trading GmbH in Lünen (2008)

Bundesdruckerei GmbH

Entwicklung eines PPP-Standardmodells für die Bundesdruckerei (2008)

Verkehrsverbund Berlin-Brandenburg GmbH (VBB)

Untersuchung von verschiedenen Varianten einer Kooperation von vier Verkehrsunternehmen in Westbrandenburg (2008)

Essener Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH

Durchführung einer beschränkten Stromausschreibung zur Belieferung der Stadt Essen mit elektrischer Energie (2008)

Essener Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH

Gestaltung eines zukunftsfähigen Strukturmodells zur Belieferung der Stadt Essen mit elektrischer Energie unter Einbeziehung der Essener Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH (EVV) und der Stadtwerke Essen AG (SWE) (2008)

E.ON Ruhrgas AG

Analyse und Bewertung von Heizsystemen unter Zugrundelegung des EEWärmeG und des EEG (2008)

InterGen Global Ventures B.V.

Analyse der deutschen Energiemarktes als Entscheidungsgrundlage für eine Markteintrittstrategie (2008)

Stadt Essen

Entwicklung eines Integrierten Energie- und Klimakonzeptes für die Stadt Essen (2008)

AWU Ostprignitz-Ruppin GmbH

Prüfung der strategischen Ausrichtung der Abfallwirtschaft im Landkreis Ostprignitz-Ruppin (2008)

Rügener Personen-nahverkehrsgesell-schaft mbH (RPNV)

Kraftverkehrsgesell-schaft mbH Ribnitz-Damgarten (KVG)

SWS Nahverkehr GmbH (SWS-N)

Entwicklung und Bewertung von Kooperationsmodellen für die ÖPNV-Unternehmen der Hansestadt Stralsund sowie der Landkreise Nordvorpommern und Rügen (2008)

Deutscher Sparkas-sen- und Giroverband ö.K.

DSGV: Begleitung im erfolgreichen Verfahren um die Übernahme der Landesbank Berlin und der Berliner Sparkasse (2007)

Stadt Mannheim

Entwicklung und Bewertung von strategischen Handlungsoptionen der Stadt Mannheim bei der Ausgestaltung der Abfallwirtschaft (2007)

Hertener Stadtwerke

Durchführung einer Marktstudie zur Vorlage bei der Kommunalaufsicht und zur Genehmigung des Kooperationsmodells zwischen den Hertener Stadtwerken und der Gelsenwasser AG (2007)

Stadt Stuttgart

Entwicklung und Bewertung von strategischen Handlungsoptionen der Stadt Stuttgart bei der Ausgestaltung der Abfallwirtschaft (2007)

Abfallwirtschafts-gesellschaft mbH Wuppertal

Prüfung und Bewertung möglicher strategischer Handlungsoptionen zur Aufgabenübertragung der Aufgaben der Straßenreinigung des Eigenbetriebs auf die AWG (2007)

WSW Wuppertaler Stadtwerke GmbH

Überprüfung und Weiterentwicklung der Partnerschaftsstrategie der Wuppertaler Stadtwerke (2007)

Stadt Wuppertal

WSW Wuppertaler Stadtwerke GmbH

Begleitung bei der Neustrukturierung des Stadtwerkekonzerns. Erarbeitung von strategischen Optionen für die Stadt Wuppertal im Zusammenhang mit der damals bestehenden Partnerschaft der Wuppertaler Stadtwerke AG (WSW) mit der RWE Rhein Ruhr AG und Umsetzung der neuen Partnerschaftsstrategie für die Wuppertaler Stadtwerke AG (2006 - 2007)

Land Berlin, Senatsverwaltung für Bildung, Jugend und Sport

Entwurf und Prüfung von Optionen für die Weiterentwicklung des landeseigenen Jugendhilfeunternehmens; Entwicklung eines Bieterwettbewerbes zur unentgeltlichen Übertragung der Einrichtungen an freie Träger (2006)

Berliner Stadtreinigungsbetriebe AöR

Durchführung eines Benchmarking im Auftrag eines großen Abfallentsorgers für die Bereiche Abfalllogistik und Kundenbetreuung mit jeweils ca. 10 Teilnehmern (2006)

BKW FMB Energie AG

Workshop zum geplanten Aufbau von Kraftwerkskapazitäten in Deutschland (2006)

Stadtwerke Dreieich GmbH

Durchführung eines Wirtschaftlichkeitsvergleichs im Bereich Entwässerung (2005)

Autobahn Tank & Rast Holding AG

Beratung bei der Abstimmung mit der Verwaltung eines Bundeslandes und Strategische Konzeption für die Initiierung von Veränderungen des regulatorischen Umfeldes (2005)

Deutsche Essent GmbH

Begleitung in mehreren Bieterverfahren um Stadtwerkebeteiligungen (2002 - 2005)

Wuppertaler Stadt-werke AG

Beratung des Betriebsrates bei strategischen und wirtschaftlichen Fragen im Hinblick auf eine Umstrukturierung (2005)

Stadtwirtschaft Halle GmbH

Erarbeitung und Umsetzung eines Konzeptes zur Entwicklung von Kooperationen mit öffentlich-rechtlichen und privaten Partnern (2005)

Stadtwerke Merseburg GmbH

Stadtwerke Halle GmbH

Stadtwerke Bernburg GmbH

Stadtwerke Luther-stadt Wittenberg GmbH

Entwicklung und Prüfung von Strukturmodellen für die Bildung einer Netzgesellschaft (2005)

Energiehandelsgesell-schaft Pfalz-Saar mbH

EntwicklungeinerKooperationvonStadtwerkenaus dem Gesellschafterkreis der Energie Pfalz Saar GmbH (EnPS) im Netzbereich (2005)

Gaz de France Deutschland GmbH

Erstellung einer Informationsstudie zur Beteiligung an Stadtwerken (2005)

Deutsche Essent GmbH

Beratung des Aufsichtsrates bei einer Beteiligung (2005)

Stadtwerke Halle GmbH

Konzeptionierung horizontaler Kooperationen (2004)

Stadtratsfraktionen des Görlitzer Stadtrates

Workshop Portfolioanalyse und PPP-Optionen für kommunale Mandatsträger (2003)

MVV Verkehr AG

Rhein-Haardtbahn GmbH

Heidelberger Versor-gungs- und Verkehrs-betriebe GmbH

Technische Werke Ludwigshafen AG

Oberrheinische Eisen-bahn Gesellschaft AG

Allianzbildung Rhein-Neckar-Verkehr GmbH (RNV) (2001 - 2003)

Stadt Offenbach

Erarbeitung und Umsetzung einer Entwicklungskonzeption für die kommunale Wirtschaft (2003)

Essener Verkehrs AG

Kölner Verkehrs-Betriebe AG

SWB Bus und Bahn GmbH

DB Regio AG

Bildung einer Vertriebskooperation (2003)

Stadt Mannheim

Stadt Ludwigshafen

Stadt Heidelberg

Allianzbildung Rhein-Neckar-Verkehr GmbH (RNV) (2003)

Berliner Hafen- und Lagerhausgesellschaft mbH

Gesellschafter-Due-Diligence zur Identifizierung und Bewertung von Chancen und Risiken verschiedener Entwicklungsszenarien (2003)

Stadt Köln modernes Köln GmbH

Strukturalternativen für die Ausgliederung von Aufgaben der öffentlichen Infrastruktur aus der Kernverwaltung der Stadt Köln (2003)

Stadtwerke Ahlen GmbH

Prüfung von Kooperationsmöglichkeiten (2003)

ATEL Energie AG

Strategie-Workshop zu Wachstumsoptionen in den Bereichen Erzeugung, Verteilung und Vertrieb (2003)

Electrabel Deutsch-land AG

Einführung eines Risikomanagements (2003)

Deutsche Bahn AG

Strategie- und Organisationsberatung, u.a. im Bereich Telematik und im Rahmen eines Post-Merger Integrationsprojektes (2001 - 2003)

Wall AG

Beratung bei der Eröffnung von strategischen Optionen für den sich konsolidierenden Markt für Außenwerbung (2003)

Stadtwerke Hameln GmbH

Rechtsformvergleich GmbH/AG für ein Versorgungsunternehmen im Hinblick auf Wettbewerbsfähigkeit und Mitarbeiterbeteiligungen (2002)

Stadtwerke Braun-schweig GmbH

Entwicklung einer Strategie und eines Restrukturierungskonzeptes für einen Stadtkonzern (2002)

Berliner Hafen- und Lagergesellschaft mbH

Entwicklung einer Unternehmensstrategie und Definition von logistischen Kernprojekten sowie Vorbereitung und Prüfung der Akquisition eines benachbarten Logistikunternehmens und Erarbeitung von Entwicklungsszenarien und Strategieoptionen zur Aufnahme und Beteiligung privater Partner und Begleitung im Anteilsverkauf (2002)

ENRW Energie Nord-rhein-Westfalen GmbH

Positionierung des Auftraggebers bei kommunalen Aktionären eines Regionalversorgers (2002)

Energie Südwest

Regionale Wachstumsstrategie (2002)

Berliner Hafen- und Lagergesellschaft GmbH

Entwicklung und Kommunikation von Strukturalternativen für die BEHALA (2001)

ESO - kommunale Dienstleistungen GmbH

Unternehmenskonzept für eine Dienstleistungs-GmbH mit den Sparten Entsorgung, Straßenreinigung/-unterhaltung sowie Grünpflege (2001)

Berliner Verkehrsbe-triebe AöR

Untersuchung zur Einbeziehung von externem Know-how bzw. Partnern mit dem Ziel der Erreichung der Wettbewerbsfähigkeit (2001)

Dresdener Verkehrs-betriebe AG

Untersuchung und Bewertung von Strukturvarianten für eine Allianzbildung zwischen DVB und den Verkehrsbetrieben von zwei weiteren Gebietskörperschaften (2001)

Offenbacher Verkehrsbetriebe GmbH

Nachhaltige Stärkung der Wirtschaftlichkeit durch Kostensenkung und Allianzbildung (1999 - 2000)

Landeshauptstadt Dresden

Erarbeitung von Strukturalternativen für kommunale Unternehmen und Aufgaben u. a. in den Bereichen der Stadtentwässerung Dresden, der Stadtreinigung Dresden GmbH, der Kommunalen Wohnungsbauunternehmen und der Kommunalen Krankenhäuser (2000)