Erneuerbare Energien werden in das System integriert, neue Technologien und regulatorische Rahmenbedingungen schaffen veränderte Wettbewerbsbedingungen und neue Märkte. Energieversorger und Energiedienstleister stehen vor großen Herausforderungen aber auch Chancen.

Der Umbruch des Energieversorgungssystems ist unumkehrbar, das politische Ziel der Energiewende wird durch die stetige Weiterentwicklung der regulatorischen Rahmenbedingungen umgesetzt. Traditionelle Geschäftsmodelle verlieren an Bedeutung und werden teilweise schon durch neue verdrängt.

Die Stromerzeugung wird auf Erneuerbare Energien umgestellt, Strom-, Gas- und Wärmenetze werden zu Kombinationsnetzen. Neue bezahlbare Technologien ermöglichen Eigenversorgungsmodelle und branchenfremde Unternehmen, wie z.B. aus der Wohnungswirtschaft, werden zu Wettbewerbern in der Versorgung von Quartieren.

Bei Endkunden halten zunehmend smarte Geräte Einzug und schaffen Voraussetzungen für lokale Speicherlösungen sowie Lastmanagement. Energieversorger und –dienstleister müssen für ihre Kunden attraktiv bleiben und dafür Produkte und Leistungen weiterentwickeln, ggf. mit Partnern.

Leistungen

Strategieentwicklung und strategische Begleitung

  • Wir unterstützen bei der strategischen Neuausrichtung und Weiterentwicklung von Unternehmensstrukturen
  • Wir begleiten bei der Entwicklung neuer Geschäftsfelder
  • Wir beraten bei der Entwicklung von Partnerschafts- und Kooperationskonzepten sowie von Betreibermodellen
  • Wir unterstützen und begleiten die Anbahnung und Gestaltung von Partnerschaften

Strategische Kommunikation

  • Wir positionieren Ihre Botschaften in Politik, Öffentlichkeit und Unternehmen
  • Wir entwickeln passgenaue Strategien für eine zielgerichtete und erfolgreiche Kommunikation gegenüber Entscheidungsträgern und Beeinflussern
  • Wir unterstützen die kommunikative Umsetzung und begleiten bei Gesprächen

Projekte

Strategische Positionierung eines Energieversorgers

Analyse der Stakeholder und des Marktumfeldes eines Energieversorgers zur Entwicklung einer strategischen Positionierung für Mit-Gestaltung der lokalen Energiewende.

Betreibermodelle für Infrastruktur auf Arealen

Erarbeitung von Betreiberkonzepten im Rahmen einer Machbarkeitsstudie zur wirtschaftlichen Realisierbarkeit einer innovativen Infrastruktur eines Forschungs- und Industrieparks für einen öffentlichen Projektentwickler.

Markterkundung zu innovativen Infrastrukturkonzepten

Durchführung eines zweistufigen Verfahrens, um die technische und wirtschaftliche Realisierbarkeit von innovativen Infrastruktur- und Betreiberkonzepten für einen Forschungs- und Industriepark vom Markt einschätzen zu lassen.

Kooperationsstrategie für Mieterstromprojekte

Entwicklung und Umsetzung eines Kooperationskonzeptes für Mieterstromprojekte mit lokalen Stadtwerken für einen Energiedienstleister.

Strategische Positionierung zu Smart-Home-Angeboten

Begleitung eines Energieversorgers bei der qualitativen und quantitativen Bewertung von Smart-Home-Angeboten verschiedener Anbieter und der Ableitung einer Vorgehensweise zur Einführung.